文昌 | 女神節，致敬最美的你們！
插花，亦可稱為插花藝術，就是把花插在瓶、盤、盆等容器里，根據一定的構思來選材，遵循一定的創作法則，插成一個優美的造型，借此表達一種主題，傳遞一種感情和情趣，使人看后賞心悅目，獲得精神上的美感和愉快。
「文昌讀書會第83期」蔦屋經營哲學
蔦屋書店何以成為“朝圣之地”，它的經營秘訣是什么？一家所在城市僅5萬人口的圖書館，全年進館人數為何能超過100萬人次？在實體店舉步維艱的今天，賣場如何才能成為“生活方式提案店”，讓顧客怦然心動，為你駐足？
「文昌讀書會第82期」觀看紀錄片《九零后》
文昌讀書會至今已經舉行了82期，在與員工分享知識的同時向所有成員傳遞著終身學習的理念。本期是2022年第一期讀書會，以小型團建的形式，看這部《九零后》紀錄片，傾聽西南聯大師生讀書報國的故事，感受戰爭時代求學的不易，激勵廣大員工學習的熱情。
文昌｜參加《戰略規劃暨年會制定研修班》線上學習
12月28日至29日，集團公司部分管理人員線上參加了《2022戰略規劃暨年會制定研修班》學習。匯智聯合創始人兼特級導師馬永強、匯智創始人兼首席導師陳寶分別就企業在年會制定和戰略規劃制定中遇到的問題進行了分析和講解。
「文昌讀書會第81期」領導力訓練之給予、接受反饋和二級反饋
歲月流轉，時光飛逝。文昌讀書會至今已經舉辦81期，本系列“領導力訓練”課程也即將接近尾聲。本期分享的內容對處理領導和員工的關系有著很重要的指導性，領導需要給員工反饋，領導也需要被員工反饋。
「文昌大講堂第3期」和善而堅定的正面管教
文昌大講堂是公司員工一個展現自我的平臺，通過上臺講課，不僅能調動員工學習的主動性，還能鍛煉員工溝通能力、語言表達能力、擴大隱私象限提升影響力。本期大講堂由計劃財務部王南分享《正面管教》。
「文昌讀書會第80期」領導力訓練之目標設定/如何傾聽
管理者和領導者是兩個完全不同的概念，管理者的核心是事情，領導者的核心是人，如何做一個有領導力的領導者一直是一個難題。文昌讀書會第80期，領導力訓練之目標設定與如何傾聽。
「文昌讀書會第79期」家風文化建設
古語有云“天下之本在家”，古往今來家風建設一直是人們關注的重點，只有千家萬戶都好，國家才能好，民族才能好。
「文昌讀書會第78期」管理者角色與營造氛圍！
領導力訓練課程總共5節，本期讀書會為第2節，將學習領導力訓練——管理者角色/營造氛圍。 通過本次課程你將會學到這些知識，管理者如何定位、時間管理的深層次奧義、每個人身上的角色、管理者進階之路。
【文昌讀書會第77期】領導力訓練！
讀書會在上一個階段學習了羅振宇老師的《知識就是力量》，從本期開始，下一個階段將學習樊登老師的《領導力訓練》。 領導力一直被神化，被說是一種感覺，是一種虛無縹緲的東西，這可以學會嗎？樊登老師的課程會讓你知道領導力是可以學會的，每一個人都可以具備領導力，因為它是可以復制的。
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